2007年3月，盛大以5.05亿元的收入，重新坐回了中国网游的头把交椅。为何没有一款称得上游戏大作的盛大在收入方面如此强劲？正如盛大某高管曾经说过的：“盛大可以每年推出10到20款游戏，想让一两款成为大作不容易，但都失败也很难。

　　陈天桥是一个非常坚持己见的人，在“盒子”计划受挫后，他并没有放弃他的迪尼斯梦。从1999年创业开始后，陈天桥就坚信“任何一个新的媒体或新的技术的出现，都会伴随一个大型的娱乐公司出现”。这有当年的采访为证。

　　近两年，他在他的“大传媒”领域里建立起从原创资源(比如华友，起点中文，盛世，Actoz)到运营平台(比如盛大游戏，华友，盛大在线)再到用户渠道(比如酷6，浩方，华友)的垂直链条，“打通”产业链。

　　现如今，游戏行业靠一款游戏成就天下的故事越来越少。陈天桥曾经的对手、九城的朱骏失去了其赖以成名的《魔兽》，而陈天桥则夜以继日地指挥着战斗，几年沉浮，成就了今天的行业霸主地位。

　　互联网资深人士谢文认为，盛大不是一间互联网公司，在某种程度上，也就注定了陈天桥的不同。

　　陈天桥曾经斥资近20亿，仅用43天即成功收购中国最大门户网新浪19.5%的股票，成为新浪最大股东，颠覆了中国互联网的格局。

　　在此之前，盛大就已经先后收购了北美、日本以及国内的近10家公司；2004年，盛大的扩张步伐进一步加快，创下了两个月内完成6次资本运作的纪录。

　　业内人士曾这样形容陈天桥、丁磊和马化腾的不同：

　　陈天桥盛气凌人，你一抛砖，他就铺天盖地地侵略过来，非杀到老巢，把你说服，转变你的思维，否则不罢休；

　　丁磊则相反，你抛砖，他就往回缩。你问丁磊你为什么这么做，他会反问：那你怎么看。丁磊是团海绵，不吸干你不罢休，为了吸干你，他会诱敌深入，把你拽进他的地盘，周旋，直到你自己晕了，他笑笑：没戏了吧，自己收兵。

　　马化腾跟他们都不一样。你一抛砖，马化腾给接着，也不反抛过来，就扔在地上。你再抛，他再接，还扔在地上。你问：为什么这么干？小马回答，一共四点……你说：这么干不对，人家说错了。小马说：哦，那也有道理，不过不适用我的情况，一共四点……

　　陈天桥是要否定你，丁磊是要耗干你，马化腾是要保全你。否定和耗干，在本质上都是对你有需求，保全你，表示人家对你没需求。这就是很多人对马化腾没有什么印象的原因。

　　朱威廉认为，陈天桥比任何人都了解网络游戏产业的短板，知道行业政策的约束力度，他一直试图将“盛大”并入主流经济，尽管这并不容易。

　　现在看来，陈天桥所忧虑的事情并非仅仅来源于行业，一年前，他还一度感慨马化腾在网游业的野心，一年后，腾讯就成功超越盛大，坐上中国网游行业的头把交椅。

　　如此看来，陈天桥的迪斯尼梦只是一种路径，是盛大立于不败的路径。