2010年3月底，盛大召开了全集团年会，参会人员包括集团总部与各业务企业高管，这也被视作盛大集团化之后最重要的一次会议。盛大版权官周洪立在他的博客上公开了参加盛大集团年会的一些幕后见闻，或许能让我们从另一个侧面了解盛大。以下为博客全文：

　　除了价值观之外， 陈天桥报告中谈的更多是企业文化。盛大文学快速发展，所属企业越来越多，整体规模越来越大，靠什么把这些企业紧紧地联系在一起，形成一个整体?靠什么来增进企业的凝聚力?这是陈天桥一直在思考的一个问题。他的答案是靠企业文化。一个企业必须有他自己的灵魂，这个灵魂不是别的， 就是企业文化。

　　那么，什么是盛大企业文化的核心呢?陈天桥的答案很简单，只有三个字：讲道理。这三个字，简单到不能再简单，明白到不能再明白。世间的事情繁纷复杂， 一个大型企业， 有各种各样的关系要协调，各种各样的事情要处理，处理好这些事情，把大家团结在一起，让大家甘心情愿为一个共同的目标去打拼，其实并不难，关键就在于讲道理，以理服人。要在全集团形成一个人人讲道理的良好氛围。不怕有不同意见， 不怕有矛盾，大家都心怀坦荡、心平气和地讲道理，没有解决不了的矛盾，没有统一不了的认识。从上到下，兄弟企业之间， 大家都心平气和的讲道理，凝聚力自然而然就形成了。

　　陈天桥认为， 讲道理除了一般意义上的以理服人之外， 还包含与时俱进，合而不同两层意思。时代在前进，社会在进步， 人的观念也在不断更新，作为一个21世纪的大型高科技企业的管理者、员工，讲道理也必须建立在与时俱进的基础之上，这样才不能就事论事， 才能站得更高高， 看的更远，才能克服本位观念、局部观念。合而不同的境界就更高了。在大的、原则问题上统一思想，以集团的利益为重，但允许不同企业、不同人之间保留各自的意见，允许每个人有自己的一片天地，让每个人的个性得到充分的张扬，每个人的才智得到充分发挥。这实在是一种相当理想的境界。

　　盛大文化的内容除了讲道理之外， 还包括做好人，明白人，能人。这样的表述和要求也实在通俗，但陈天桥想表达的意思却十分清楚。作为这个企业的一份子，每个人都要时刻牢记，做一个好人， 不但讲道理， 而且富有同情心， 善于理解别人，会换位思考， 乐于助人，吃苦耐劳，任劳任怨。在这样一个企业里供职，本身就应该是一个明白人， 知道盛大是一家什么样的企业， 长远发展目标是什么;明白自已是谁，该做好那些事情;企业正在作什么， 为什么要这样做，等等。光有这些还不行， 在陈天桥看来，每一位员工都应该争取做一个能人，有本事的人， 为产品的开发，市场的开拓， 企业的发展出谋划策，做出尽可能大的贡献， 而不能庸庸碌碌， 满足于现状， 比上不足， 比下由于，上班来、下班走。企业将为员工的发展提供一切可能的条件，包括必要的培训(盛大每年都有出国培训名额)。

　　相信， 在这样的企业文化指引下，盛大集团的路一定会越走越宽广。

　　作者介绍：周洪立，曾任吉林省出版局副局长、国家*****外事司司长、上海市对外经济贸易委员会副主任、中国驻新加坡大使馆公使衔参赞(经济商务)、中国出版集团副总裁等职。2009年初，加入盛大集团担任盛大文学有限公司首席版权官。